凱若姐給創業家的真心話

 
撰文作者: 吳凱若

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作者：吳凱若
多年來都會協助回答一些年輕人找工作和職場上的問題, 因為招募和面談這件事以前做了好幾年, 職場上的狀況其實都大同小異, 鐵口直斷變成一種本領

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撰文作者: 吳凱若
 
 

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撰文: 吳凱若

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撰文者: 吳凱若
友人J說：凱若我漸漸明白妳之前課程中說的了，這不是苦幹實幹的年代，而致勝的關鍵贏在事前的想法， 而不是工作量，我最近深深有感！

 

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撰文者/吳凱若

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撰文/吳凱若


上回說到三種完全削弱組織戰鬥力的NG員工後, 有朋友大喊貼切貼切, 還有朋友說: 我們用人的路上三種都"賓果"了,如同我說的, 這些人永遠都會在, 如果避免不了或過濾掉了就[沒有人]了, 我們只好學會妥善的訓練他們, 這也就是為什麼愈大的企業愈需要SOP和KPI了, 基層員工的工作重在細節的執行, 而上司或老闆的職能, 則著重在領導、訓練、疏通團隊間的溝通協調和工作分配上, 而接下來我們要來談談三種NG上司/老闆, 又是如何的對企業產生驚死人的影響呢?

 

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撰文: 吳凱若

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作者：吳凱若
 

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作者：吳凱若
 

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作者: 凱若姐
 

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